Au troisième trimestre, le SLB a poursuivi ses investissements importants liés à son nouveau plan stratégique, en se concentrant sur les segments où le bois domine déjà : les projets multifamiliaux et commerciaux d’un à huit étages, mais aussi le secteur des établissements d’enseignement et le secteur industriel, qui font l’objet de nouveaux débouchés. Les programmes ont permis de simplifier l’accompagnement de projets, d’accélérer l’enseignement postsecondaire de la conception en bois, de poursuivre le soutien des codes favorables au bois et de cibler des villes très prometteuses. Les résultats préliminaires indiquent des conversions rapides, une solide réserve de projets et un modèle de croissance reproductible au cours des prochains trimestres.
2025
RAPPORT
Vous trouverez ci-dessous des témoignages de chefs de file de l’industrie sur l’incidence du SLB.
Voix de l’industrie
Des chefs de file de l’industrie du bois d’œuvre se prononcent sur l’incidence du SLB. Leur message est clair : L’industrie a plus que jamais besoin de ses travaux.
Cliquez sur chaque lien pour visionner
la vidéo correspondante.

Faits saillants du 3e trimestre

Relever le défi de la demande
Structure en acier et murs en bois massif 
Poutres et poteaux en acier et dalles de CLT
Bois massif et dalles de CLT
Ossature de bois légère et dalles de CLT
Ossature de bois légère
Passez la souris au-dessus de chaque type de structure pour voir les débouchés associés.
La stratégie de croissance « D’une demande de niche à une demande grand public » du SLBcible un mélange varié de produits et de systèmes structuraux en bois d’œuvre.
Ce qui représente
de construction
millions
de pieds carrés
49
projets influencés
à ce jour
1 142
INCIDENCE DE L’UTILISATION ACCRUE DU BOIS D’ŒUVRE SUR L’ENVIRONNEMENT
de bâtiments hybrides à ossature de bois légère et en bois massif
%
de bâtiments
en bois massif
%
e bâtiments à
ossature de bois légère
%
Ce qui procure un avantage carbone total de

890 000

tonnes métriques de CO2
tonnes métriques
de CO
2 évitées

610 000

tonnes métriques
de CO
2 stockées

280 000

Demande supplémentaire engendrée au troisième trimestre
de pieds-planche
MILLIONS
396
1 149 millions de pieds-planche au total, en route vers l’objectif de 1 510 millions de pieds-planche en 2025.

Mercer Court | Ankrom Moisan Architects |
Photo : WG Clark Construction

Depuis 2015, les programmes financés par le SLB ont permis de convertir 2 300 projets d’habitation multifamiliale et 1 500 projets non résidentiels au bois d’œuvre. Chaque tranche de 100 $ investie par le SLB engendre un financement externe additionnel de 96 $ provenant de partenaires comme le USDA Forest Service, ce qui multiplie le rendement et prolonge l’effet sur le marché.

Un plan stratégique récemment approuvé profite de cet élan en recentrant l’attention sur les domaines qui génèrent des résultats : la conversion de projets (WoodWorks), l’intérêt pour la spécification (Think Wood), le soutien des codes du bâtiment (AWC) et les projets d’enseignement qui façonnent la nouvelle génération d’architectes, d’ingénieurs et d’entrepreneurs. Le programme d’accélérateurs urbains du SLB (qui va de Boston, de New York et de la Géorgie à Portland, en Oregon, et à Santa Monica, en Californie) a directement soutenu plus de 40 projets novateurs en bois, et d’autres villes devraient s’ajouter à cette liste en 2026.

En investissant dans le SLB, l’industrie renforce sa position actuelle sur le marché et garantit une demande supplémentaire pour l’avenir. En savior plus.

Alors que le segment des habitations unifamiliales est en baisse de 4,9 % à ce jour cette année, les producteurs de bois d’œuvre résineux subissent une pression renouvelée en raison de la volatilité des marchés et de la concurrence de l’acier, du béton et des composites. Le SLB demeure un joueur de premier plan dans la stabilisation de la demande et dans l’expansion de la portée de l’industrie dans les marchés multifamilial et non résidentiel.

« Notre industrie est confrontée à un problème de demande », admet Ashlee Cribb, vice-présidente de la division des produits de bois d’œuvre chez PotlatchDeltic et seconde vice-présidente du SLB. « Les sommes investies dans le SLB sont essentielles à l’expansion et à la croissance des marchés destinés à nos produits ».

Ashlee Cribb
Vice-présidente de la division des produits
de bois d’œuvre chez PotlatchDeltic
Seconde vice-présidente, conseil d’administration du SLB

Le SLB produit une croissance mesurable
dans un marché de la construction en transition

Consultez ces articles.

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BuildFest 2025 | Flux

Photo : Breyden Anderson

La division de l’éducation du SLB souhaite changer les méthodes de construction en instillant des
connaissances sur les solutions en bois et une préférence pour ce matériau aux professionnels établis et
nouveaux ainsi qu’aux éducateurs.


BuildFest 2025 | Peace Pavillion

Photo : Breyden Anderson

= Part de marché totale
= Objectif
= Part actuelle
Part de marché dans le segment résidentiel
57 %
65 %
MF 5-8
87 %
95 %
MF 1-4
Le plan stratégique du SLB pour augmenter
la demande d’ossature de bois légère de 1,4 milliard de pieds-planche par année

Le nouveau plan stratégique du SLB vise à générer 2,9 milliards de pieds-planche de demande supplémentaire annuelle d’ici 2035, dont près de 1,4 milliard (environ 47 %) devrait provenir de la construction à ossature de bois légère, principalement dans le segment de l’habitation multifamiliale. Le chemin le plus rapide vers le volume est clair : se concentrer sur l’« entre-deux manquant » (les habitations qui font le pont entre les maisons unifamiliales et les édifices de grande hauteur), en plus des projets abordables où l’ossature de bois légère domine déjà sur le plan des coûts, de la rapidité et de la reproductibilité.

Cette stratégie s’appuie sur des gains confirmés et encourage les programmes financés par le SLB (l’AWC, Think Wood, WoodWorks et la division de l’éducation) à convertir d’autres projets d’habitation multifamiliale d’un à huit étages en faisant la promotion croisée des propositions de valeur bien établies de l’ossature de bois légère et des systèmes hybrides à ossature de bois légère et en bois massif. Parmi les mesures prioritaires figurent l’accélération de l’adoption des codes, le développement du soutien technique des projets et le renforcement de notre portée dans les régions qui présentent le plus de possibilités de croissance.

Du côté des promoteurs, l’analyse de rentabilité est éloquente : la diminution des délais de construction permet de réduire les coûts de financement, la rapidité accrue des locations permet d’accélérer le flux de trésorerie et les systèmes hybrides (comme les intérieurs en ossature de bois légère avec planchers ou noyaux en bois massif) offrent rendement et souplesse de conception sans gonfler les budgets.
Ces avantages permettent d’augmenter le revenu net d’exploitation tout en réduisant
le risque de livraison, ce qui joue un rôle primordial dans un marché du crédit
sous tension.

En concentrant les investissements dans les secteurs où les avantages de l’ossature de bois légère sont éprouvés et où l’adoption peut croître rapidement, le SLB dirige le bois d’œuvre vers une croissance annuelle soutenue et reproductible de 1,4 milliard de pieds-planche dans le seul secteur de la construction à ossature de bois légère. Découvrir la stratégie du SLB.


Williams College Davis Center | Leers Weinzapfel Associates |

Photo : Albert Vecerka Photographs

WoodWorks est l’incontournable ressource de la communauté des professionnels de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction pour la conception, l’ingénierie et la construction de bâtiments commerciaux et d’habitations multifamiliales en bois. Elle soutient ces professionnels par de l’aide individuelle aux projets, de la formation continue, des outils de conception et des ressources sur demande, dans le but de convertir de plus en plus de projets au bois.


Williams College Davis Center | Leers Weinzapfel Associates |

Photo : Albert Vecerka Photographs

Ce projet de Portland, en Oregon, se compose de deux tours de quatre étages faites de planchers insonorisés en bois lamellé à goujons et de poutres et colonnes en bois lamellé-collé.

École secondaire de Cleveland

Une compétition sur le bois massif financée par le SLB
profite de l’élan du bois d’œuvre dans les écoles de la maternelle à la douzième année

Le SLB et le USDA Forest Service ont annoncé les gagnants de la compétition sur le bois massif de 2025 : bâtir des écoles durables, qui attribue 1,8 million de dollars aux projets qui démontrent le pouvoir transformateur du bois massif sur la conception d’écoles de la maternelle à la douzième année. La compétition, qui en est à son troisième cycle, continue de faire croître la part de marché du bois d’œuvre dans le secteur à volume et à visibilité élevés de l’enseignement public.

Les écoles récipiendaires, de l’Oregon à Washington, D.C., démontrent la capacité du bois massif à produire des bienfaits mesurables : meilleure concentration des élèves, bien-être des occupants, réduction des délais de construction et réduction de l’empreinte carbone. Pour les investisseurs, le segment de la maternelle à la douzième année constitue l’une des possibilités de croissance les plus évolutives. Les projets retenus représentent des modèles conformes aux codes qui peuvent être reproduits partout aux États-Unis.

En intégrant la conception biophile et des matériaux durables, ces projets montrent que la construction en bois peut surpasser les systèmes classiques en matière de rentabilité, de durabilité et d’effet sur les collectivités. Chaque projet dévoilera ses données de performance et ses perspectives de conception afin d’accélérer l’adoption du bois dans les commissions scolaires. Par l’intermédiaire de la compétition sur le bois massif, non seulement le SLB finance l’innovation en conception, mais il permet aussi d’accroître la demande de bois d’œuvre résineux dans un segment de marché essentiel qui crée de la valeur pour les collectivités et, à long terme, pour l’industrie.

La compétition sur le bois massif est un autre exemple du partenariat entre le SLB et le USDA Forest Service pour débloquer l’innovation dans l’ensemble du secteur de la construction. Depuis l’officialisation de leur collaboration par l’intermédiaire d’un premier protocole d’entente en 2015, le SLB et le Forest Service ont conjointement investi près de 100 millions de dollars dans des programmes et des compétitions qui visent à élargir les marchés du bois d’œuvre résineux et à lui conférer le statut de solution de construction durable. Ces initiatives ouvrent la porte à l’innovation, éliminent les obstacles et favorisent la croissance mesurable de la part de marché.


CLT House | nArchitects |
Photo : Michael Moran 

Think Wood est une campagne de communication et d’éducation qui offre des ressources sur la conception et la construction de bâtiments commerciaux, d’habitations multifamiliales et unifamiliales aux architectes, promoteurs et entrepreneurs.


CLT House | nArchitects |
Photo : Michael Moran 

WoodWorks travaille directement avec les équipes de conception et de construction pour soutenir et influencer les projets, convertissant 2 525 projets au bois entre 2019 et 2024. En collaboration avec l’AWC, Think Wood et SLB Education, les programmes de SLB sont le moteur de la croissance de la demande pour l’industrie du bois.

391

30

97

264

470

28

130

312

465

31

91

343

448

16

80

352

400

24

73

303

351

18

56

277

PROJETS CONVERTIS AUX ÉTATS-UNIS

1,59

1,90

2,00

1,85

1,62

1,45

Milliards
de pieds-
planche

Les programmes du SLB sont essentiels à la croissance
continue de l’industrie du bois d’œuvre

Cette stratégie unifiée soutient l’objectif du SLB de générer 2,9 milliards de pieds-planche de demande supplémentaire annuelle d’ici 2035, en s’appuyant sur une solide feuille de route : 16,4 milliards de pieds-planche de demande supplémentaire et un rendement de 44 dollars pour chaque dollar investi. Ensemble, ces programmes assurent le leadership continu du bois d’œuvre en ce qui concerne la construction durable de haute performance, en plus de veiller à la croissance à long terme de l’industrie. En savoir plus.

Les programmes du SLB se concentrent exclusivement sur la croissance stratégique et résiliente de l’industrie du bois d’œuvre résineux, en s’adaptant et en changeant de cap au gré des conditions du marché. En tant que commanditaire majoritaire de l’AWC et de WoodWorks, ainsi que commanditaire principal de Think Wood et de la division de l’éducation, le SLB fournit la structure, la coordination et les investissements nécessaires pour poursuivre la progression du bois d’œuvre dans tous les secteurs de l’environnement bâti.

Ensemble, ces programmes forment un écosystème puissant : L’AWC protège et consolide la place du bois dans les codes et les normes du bâtiment, WoodWorks convertit des projets concrets et forme des constructeurs et des ingénieurs, Think Wood sensibilise les équipes de projet et oriente leurs préférences, alors que la division de l’éducation du SLB favorise l’adoption rapide du bois en intervenant auprès des étudiants et des professeurs.

Jackson Hole History Museum | HGA
Photo : Albert Vecerka

L’AWC est l’autorité technique nationale de référence et la défenderesse de l’industrie des produits de bois d’œuvre durables en ce qui concerne la réglementation et la durabilité.

Jackson Hole History Museum | HGA
Photo : Albert Vecerka

Si vous avez des questions sur les rapports SLB, veuillez envoyer un e-mail info@softwoodlumberboard.org.

T3 Rapport 2025
Télécharger le rapport du SLB du
AUTRES RAPPORTS
RAPPORTS TRIMESTRIELS 2025
Rapport Annuel 2024
Rapport Annuel 2023
Rapport Annuel 2022
CONSULTER LES
RAPPORTS PRÉCÉDENTS
Le Softwood Lumber Board (SLB) est une initiative financée par l’industrie visant à faire la promotiondes avantages et de l'utilisation des produits de bois d'œuvre résineux dans les applications extérieures,la construction résidentielle et non résidentielle.Les programmes et initiatives appuyés par le SLB visent à faire augmenter lademande de produits d’apparence et de bois d'œuvre résineux aux États-Unis.
Au troisième trimestre, le SLB a poursuivi ses investissements importants liés à son nouveau plan stratégique, en se concentrant sur les segments où le bois domine déjà : les projets multifamiliaux et commerciaux d’un à huit étages, mais aussi le secteur des établissements d’enseignement et le secteur industriel, qui font l’objet de nouveaux débouchés. Les programmes ont permis de simplifier l’accompagnement de projets, d’accélérer l’enseignement postsecondaire de la conception en bois, de poursuivre le soutien des codes favorables au bois et de cibler des villes très prometteuses. Les résultats préliminaires indiquent des conversions rapides, une solide réserve de projets et un modèle de croissance reproductible au cours des prochains trimestres.
RAPPORT
2025
Cliquez sur chaque lien pour visionner
la vidéo correspondante.
Des chefs de file de l’industrie du bois d’œuvre se prononcent sur l’incidence du SLB. Leur message est clair : L’industrie a plus que jamais besoin de ses travaux.
Voix de l’industrie
Structure en acier et murs en bois massif 
Poutres et poteaux en acier et dalles de CLT
Bois massif et dalles de CLT
Ossature de bois légère et dalles de CLT
Ossature de bois légère
67 %
de bâtiments à
ossature de bois légère
24 %
de bâtiments
en bois massif
9 %
de bâtiments hybrides à ossature de bois légère et en bois massif
1 149 millions de pieds-planche au total, en route vers l’objectif de
1 510 millions de pieds-planche en 2025.
de pieds-planche
MILLIONS
396
Passez la souris au-dessus de chaque type de structure pour voir les débouchés associés.
La stratégie de croissance « D’une demande de niche à une demande grand public » du SLBcible un mélange varié de produits et de systèmes structuraux en bois d’œuvre.
Relever le défi de
la demande
Ce qui procure un avantage carbone total de
tonnes métriques de CO2
890 000
tonnes métriques
de CO
2 stockées
280 000
INCIDENCE DE L’UTILISATION ACCRUE DU BOIS D’ŒUVRE SUR L’ENVIRONNEMENT
tonnes métriques
de CO
2 évitées
610 000
Demande supplémentaire engendrée au troisième trimestre

Faits saillants du 3e trimestre

Ce qui représente
de construction
millions
de pieds carrés
49
projets influencés
à ce jour
1 142

Ashlee Cribb
Vice-présidente de la division des produits de bois d’œuvre chez PotlatchDeltic Seconde vice-présidente, conseil d’administration du SLB

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Mercer Court | Ankrom Moisan Architects |
Photo : WG Clark Construction

Depuis 2015, les programmes financés par le SLB ont permis de convertir 2 300 projets d’habitation multifamiliale et 1 500 projets non résidentiels au bois d’œuvre. Chaque tranche de 100 $ investie par le SLB engendre un financement externe additionnel de 96 $ provenant de partenaires comme le USDA Forest Service, ce qui multiplie le rendement et prolonge l’effet sur le marché.

Un plan stratégique récemment approuvé profite de cet élan en recentrant l’attention sur les domaines qui génèrent des résultats : la conversion de projets (WoodWorks), l’intérêt pour la spécification (Think Wood), le soutien des codes du bâtiment (AWC) et les projets d’enseignement qui façonnent la nouvelle génération d’architectes, d’ingénieurs et d’entrepreneurs. Le programme d’accélérateurs urbains du SLB (qui va de Boston, de New York et de la Géorgie à Portland, en Oregon, et à Santa Monica, en Californie) a directement soutenu plus de 40 projets novateurs en bois, et d’autres villes devraient s’ajouter à cette liste en 2026.

En investissant dans le SLB, l’industrie renforce sa position actuelle sur le marché et garantit une demande supplémentaire pour l’avenir. En savior plus.

Alors que le segment des habitations unifamiliales est en baisse de 4,9 % à ce jour cette année, les producteurs de bois d’œuvre résineux subissent une pression renouvelée en raison de la volatilité des marchés et de la concurrence de l’acier, du béton et des composites. Le SLB demeure un joueur de premier plan dans la stabilisation de la demande et dans l’expansion de la portée de l’industrie dans les marchés multifamilial et non résidentiel.

« Notre industrie est confrontée à un problème de demande », admet Ashlee Cribb, vice-présidente de la division des produits de bois d’œuvre chez PotlatchDeltic et seconde vice-présidente du SLB. « Les sommes investies dans le SLB sont essentielles à l’expansion et à la croissance des marchés destinés à nos produits ».

Le SLB produit une croissance mesurable
dans un marché de la construction en transition

BuildFest 2025 | Peace Pavillion | Photo : Breyden Anderson

HISTORIES
À PROPOS DE SLB EDUCATION
La division de l’éducation du SLB souhaite changer les méthodes de construction en instillant des
connaissances sur les solutions en bois et une préférence pour ce matériau aux professionnels établis et
nouveaux ainsi qu’aux éducateurs.
= Part de marché totale
= Objectif
= Part actuelle
57 %
65 %
MF 5-8
87 %
95 %
MF 1-4
Part de marché dans le segment résidentiel

Le nouveau plan stratégique du SLB vise à générer 2,9 milliards de pieds-planche de demande supplémentaire annuelle d’ici 2035, dont près de 1,4 milliard (environ 47 %) devrait provenir de la construction à ossature de bois légère, principalement dans le segment de l’habitation multifamiliale. Le chemin le plus rapide vers le volume est clair : se concentrer sur l’« entre-deux manquant » (les habitations qui font le pont entre les maisons unifamiliales et les édifices de grande hauteur), en plus des projets abordables où l’ossature de bois légère domine déjà sur le plan des coûts, de la rapidité et de la reproductibilité.

Cette stratégie s’appuie sur des gains confirmés et encourage les programmes financés par le SLB (l’AWC, Think Wood, WoodWorks et la division de l’éducation) à convertir d’autres projets d’habitation multifamiliale d’un à huit étages en faisant la promotion croisée des propositions de valeur bien établies de l’ossature de bois légère et des systèmes hybrides à ossature de bois légère et en bois massif. Parmi les mesures prioritaires figurent l’accélération de l’adoption des codes, le développement du soutien technique des projets et le renforcement de notre portée dans les régions qui présentent le plus de possibilités de croissance.

Du côté des promoteurs, l’analyse de rentabilité est éloquente : la diminution des délais de construction permet de réduire les coûts de financement, la rapidité accrue des locations permet d’accélérer le flux de trésorerie et les systèmes hybrides (comme les intérieurs en ossature de bois légère avec planchers ou noyaux en bois massif) offrent rendement et souplesse de conception sans gonfler les budgets. Ces avantages permettent d’augmenter le revenu net d’exploitation tout en réduisant le risque de livraison, ce qui joue un rôle primordial dans un marché du crédit
sous tension.

En concentrant les investissements dans les secteurs où les avantages de l’ossature de bois légère sont éprouvés et où l’adoption peut croître rapidement, le SLB dirige le bois d’œuvre vers une croissance annuelle soutenue et reproductible de 1,4 milliard de pieds-planche dans le seul secteur de la construction à ossature de bois légère. Découvrir la stratégie du SLB.

Le plan stratégique du SLB pour augmenter
la demande d’ossature de bois légère de 1,4 milliard de pieds-planche par année

Williams College Davis Center | Leers Weinzapfel Associates |
Photo : Albert Vecerka Photographs

HISTORIES
À PROPOS DE WOODWORKS
WoodWorks est l’incontournable ressource de la communauté des professionnels de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction pour la conception, l’ingénierie et la construction de bâtiments commerciaux et d’habitations multifamiliales en bois. Elle soutient ces professionnels par de l’aide individuelle aux projets, de la formation continue, des outils de conception et des ressources sur demande, dans le but de convertir de plus en plus de projets au bois.

Ce projet de Portland, en Oregon, se compose de deux tours de quatre étages faites de planchers insonorisés en bois lamellé à goujons et de poutres et colonnes en bois lamellé-collé.

École secondaire de Cleveland

Le SLB et le USDA Forest Service ont annoncé les gagnants de la compétition sur le bois massif de 2025 : bâtir des écoles durables, qui attribue 1,8 million de dollars aux projets qui démontrent le pouvoir transformateur du bois massif sur la conception d’écoles de la maternelle à la douzième année. La compétition, qui en est à son troisième cycle, continue de faire croître la part de marché du bois d’œuvre dans le secteur à volume et à visibilité élevés de l’enseignement public.

Les écoles récipiendaires, de l’Oregon à Washington, D.C., démontrent la capacité du bois massif à produire des bienfaits mesurables : meilleure concentration des élèves, bien-être des occupants, réduction des délais de construction et réduction de l’empreinte carbone. Pour les investisseurs, le segment de la maternelle à la douzième année constitue l’une des possibilités de croissance les plus évolutives. Les projets retenus représentent des modèles conformes aux codes qui peuvent être reproduits partout aux États-Unis.

En intégrant la conception biophile et des matériaux durables, ces projets montrent que la construction en bois peut surpasser les systèmes classiques en matière de rentabilité, de durabilité et d’effet sur les collectivités. Chaque projet dévoilera ses données de performance et ses perspectives de conception afin d’accélérer l’adoption du bois dans les commissions scolaires. Par l’intermédiaire de la compétition sur le bois massif, non seulement le SLB finance l’innovation en conception, mais il permet aussi d’accroître la demande de bois d’œuvre résineux dans un segment de marché essentiel qui crée de la valeur pour les collectivités et, à long terme, pour l’industrie.

La compétition sur le bois massif est un autre exemple du partenariat entre le SLB et le USDA Forest Service pour débloquer l’innovation dans l’ensemble du secteur de la construction. Depuis l’officialisation de leur collaboration par l’intermédiaire d’un premier protocole d’entente en 2015, le SLB et le Forest Service ont conjointement investi près de 100 millions de dollars dans des programmes et des compétitions qui visent à élargir les marchés du bois d’œuvre résineux et à lui conférer le statut de solution de construction durable. Ces initiatives ouvrent la porte à l’innovation, éliminent les obstacles et favorisent la croissance mesurable de la part de marché.

Une compétition sur le bois massif financée par le SLB
profite de l’élan du bois d’œuvre dans les écoles de la maternelle à la douzième année

CLT House | nArchitects | Photo : Michael Moran

HISTORIES
À PROPOS DE THINK WOOD
Think Wood est une campagne de communication et d’éducation qui offre des ressources sur la conception et la construction de bâtiments commerciaux, d’habitations multifamiliales et unifamiliales aux architectes, promoteurs et entrepreneurs.

WoodWorks travaille directement avec les équipes de conception et de construction pour soutenir et influencer les projets, convertissant 2 525 projets au bois entre 2019 et 2024. En collaboration avec l’AWC, Think Wood et SLB Education, les programmes de SLB sont le moteur de la croissance de la demande pour l’industrie du bois.

Les programmes du SLB se concentrent exclusivement sur la croissance stratégique et résiliente de l’industrie du bois d’œuvre résineux, en s’adaptant et en changeant de cap au gré des conditions du marché. En tant que commanditaire majoritaire de l’AWC et de WoodWorks, ainsi que commanditaire principal de Think Wood et de la division de l’éducation, le SLB fournit la structure, la coordination et les investissements nécessaires pour poursuivre la progression du bois d’œuvre dans tous les secteurs de l’environnement bâti.

Ensemble, ces programmes forment un écosystème puissant : L’AWC protège et consolide la place du bois dans les codes et les normes du bâtiment, WoodWorks convertit des projets concrets et forme des constructeurs et des ingénieurs, Think Wood sensibilise les équipes de projet et oriente leurs préférences, alors que la division de l’éducation du SLB favorise l’adoption rapide du bois en intervenant auprès des étudiants et des professeurs.

Cette stratégie unifiée soutient l’objectif du SLB de générer 2,9 milliards de pieds-planche de demande supplémentaire annuelle d’ici 2035, en s’appuyant sur une solide feuille de route : 16,4 milliards de pieds-planche de demande supplémentaire et un rendement de 44 dollars pour chaque dollar investi. Ensemble, ces programmes assurent le leadership continu du bois d’œuvre en ce qui concerne la construction durable de haute performance, en plus de veiller à la croissance à long terme de l’industrie. En savoir plus.

Les programmes du SLB sont essentiels à la croissance
continue de l’industrie du bois d’œuvre

Jackson Hole History Museum | HGA | Photo : Albert Vecerka

HISTORIES
À PROPOS DE L'AMERICAN WOOD COUNCIL
L’AWC est l’autorité technique nationale de référence et la défenderesse de l’industrie des produits de bois d’œuvre durables en ce qui concerne la réglementation et la durabilité.
AUTRES RAPPORTS
Rapport Annuel 2024
Rapport Annuel 2023
Rapport Annuel 2022
T3 Rapport 2025
Télécharger le rapport du SLB du

Si vous avez des questions sur les rapports SLB, veuillez envoyer un e-mail info@softwoodlumberboard.org.

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RAPPORTS TRIMESTRIELS 2025
RAPPORTS TRIMESTRIELS 2024
Le Softwood Lumber Board (SLB) est une initiative financée par l’industrie visant à faire la promotion des avantages et de l'utilisation des produits de bois d'œuvre résineux dans les applications extérieures, la construction résidentielle et non résidentielle. Les programmes et initiatives appuyés par le SLB visent à faire augmenter la demande de produits d’apparence et de bois d'œuvre résineux aux États-Unis.